Рабочие бизнес-процессы
Практический опыт
Внедрение рабочих управленческих систем для эффективного достижения стратегических целей компании
Включаем в состав проекта только самое необходимое. Ничего лишнего.
Формируем на проекте команду из сотрудников клиента. За счет этого минимизируем стоимость проекта, повышаем уровень знаний сотрудников, обеспечиваем "жизнь" системы после сдачи в эксплуатацию.
Работа с информацией и аналитика - ядро проектов. ЛНПА создаются для фиксации работающих процессов.
Проходим весь путь от целей компании к осмысленным и мотивированным действиям сотрудников.
Связывание проекта с другими управленческими системами, которые внедрены у клиента. Проект "не зависает" в воздухе.
Настройка проекта под нужды клиента. Движение по проекту короткими циклами.
Тренды и инструменты повышения эффективности деятельности компании и управления талантами
Для совершенствования бизнес-процессов компании очень важно ориентироваться
Вышел новый отчет 2017 Deloitte Global Human Capital Trends. Цель отчета осталась такой же, как
Цель статьи - размышления, какое место "система KPI" занимает в современном менед
Насколько важен внешний консалтинг в бизнесе? Когда он необходим, а когда изли